开云体育五月的风，吹着“劳动最光荣”的调。经过前期紧锣密鼓地策划，今天，怀着无比激动的心情，我们召开了“内控示范科室”创设启动会暨培训研讨会。

　　会上多宝体育，对照内控示范科室创设标准，在不低于标准的基础上积极发挥主观能动性，结合科室实际情况梳理讨论制定台州海关内控示范科室建设方案，明确30条创设标准。

　　首建“内控样板间”，摸着石头过河，心中难免有忐忑。图纸是工程施工的主要依据之一。于是，我们聚焦科室内控建设，勾画创建进度计划总设计图、岗位内控节点落实图、内控风险研判机制建设图。

　　“材料”们纷纷进场喽！此次我们的“内控样板间”建设引入当前工程流行的EPC管理，设计、采购、施工一体管理。EPC管理基础是观念的融合，形成共识才能一体化高效推进工程。那么，如何形成共识呢？

　　☑强化政治引领，将岗位蕴含的政治要求梳理与内控岗位节点自查相结合，提高政治三力，防范风险升级；

　　☑强化队伍建设，深入开展准军事化纪律部队建设，积极发挥党员先锋模范作用，与时俱进在服务企业上见实效；（接下页）

　　☑强化内控意识，融入业务全程，融入岗位管理，同步实现保税监管相关35个节点与涉及岗位之间的全覆盖、全对应和全落实多宝体育。

　　通过全员、全过程多宝体育、全领域融合，打造“政治坚定、业务精通、令行禁止多宝体育、担当奉献”的内控队伍，严防内控管理与业务管理“两张皮”，一体推进，形成叠加效应。

　　热的不仅仅是天气，还有台关人创建“内控示范科室”的热情，和“内控样板间”项目的热度。

　　目前施工尚在土建阶段，我们搭建“三建立两完善一自查”框架，夯实风险防控基础。即：

　　☑结合署级、关级督察审计等各类专项检查发现的问题，举一反三进行自查自纠。

　　今日，开启“内控样板间”重头戏——木工，该项工程量占总工程量的50%。木工主导格调，细节成就品质。要想项目有格调、高品质，政治建设、科室管理、内控工作、否定性情形主体四大板块要盯紧。通过全面排查风险点→准确评估风险等级→精准制定防控措施→定期开展风险研判→及时完成风险处置，严格守好风险防控“点”，形成风险识别、评估、预防、分析、整改、处置全周期量化闭环管控的木工工艺流程。细心出细活，打造台州海关高品质工程。

　　工程量过半，今天我们召开内控工作推进会，对前期工作进行总结，强调建设质量问题，并对下一阶段具体措施进行部署。

　　Tips：拟在未来软装布置中突出智能化，目前做好科技控权埋线内控系统、云擎系统搭建数据分析模型多宝体育，可定期监测加工贸易项下长期未出口、进出口倒挂、涉及禁止类商品等风险点，加强风险监控与数据分析应用。