开云体育这天，在胜利油田海洋采油厂中心三号平台3号外输泵停泵报警应急演练现场，各岗位接到中控室发出的“险情”命令后，迅速启动应急预案，有条不紊地展开“抢险”。

　　中心三号平台是胜利海上油田重要的油气生产枢纽平台，多年来该平台从提升员工安全技能、严格施工监督和彻查治理隐患等方面入手多宝体育，加大安全宣教力度，建立完善考核激励机制，引导全员参与平台安全制度、措施执行，不断夯实管理基础。

　　平台定期组织安全知识竞赛多宝体育、班组安全技能挑战赛，采取班前桌面应急演练和不定期“突袭式”模拟演练等形式多宝体育，开展消防、逃生、井控等各类演习，并组织井下作业施工单位联合演习，增强全员应对突发事件的处置能力多宝体育。

　　针对外协施工多、安全管理难度大等实际，平台开展“施工监督人人当”活动，强化施工中的直接作业环节管理。

　　“特别是下半年，将有多项施工项目同时进行，给安全环保工作带来了很大压力。”平台HSE主管陈洪波说。为确保施工安全有序，他们从安全特护措施执行、施工人员动态管理和施工日志写实等方面，动员每一名员工参与施工监护。

　　平台坚持每天召开施工协调运行会，“轮值安全员”围绕安全环保、施工进度多宝体育、作业质量、施工人员动态管理等方面发现的问题，及时与施工单位沟通，并以“隐患整改通知单”的形式书面交底，从严督促问题整改，确保施工达到安全环保要求。

　　“我们树立‘隐患就是事故’的安全管理理念，引导全员为安全做‘诊断’、为设备‘号脉’、为问题‘开方’。”平台安全监督主任师郑学利说道。

　　在“我为安全做诊断”活动中，平台把隐患自查自改情况与员工效益工资、评先树优挂钩，提升全员排查治理隐患的积极性。

　　“有奖励，大家的积极性很高。”采油厂技术能手平台工艺工程师孙希越坦言，“随着问题越查越多，我们也逐渐意识到安全是每个人的责任，需要大家齐努力。”

　　思想观念的转变，让排查问题、治理隐患成为员工的自觉行动，有效提高了平台本质安全化水平。