开云体育直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。

　　间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出多宝体育，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

　　是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　例如：按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

　　例如：设计预算成本计划降低率＝设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率＝责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。

　　例如：设计预算成本计划降低额＝设计预算总成本-计划总成本；责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本-计划总成本多宝体育。

　　建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至验收的全过程多宝体育，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事前控制、事中控制（过程控制）、事后控制。

　　项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则多宝体育，即三者的取值范围应是一致的。

　　对竣工成本的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财政部门进行核算分析多宝体育。

　　施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。