多宝体育管理人员断层是目前施工单位最大的问题
栏目:行业新闻 发布时间:2023-10-26 14:25:28

  开云体育出差到上海,约了老东家的几个熟人吃饭,是我参加工作以来的第一个项目经理和第一个生产经理,其实主要是约这两个人,但是项目经理又带了个人,接下来这段可能有点绕,西欧尽量描述清楚。

  就是我参加工作以后,跟的第一个项目经理和生产经理,大概跟了他们有一年多的时间,对他们认可度很高,他们对我也很好,感觉就像是家人一样,所以虽然离开老东家已经两年了,但是一直有联系。

  在老东家的时候,第一个项目经理因为在那段时间一直没有新项目,怕把我养废了,就把我介绍到第二个项目经理那里去了,这是他的发小、多年的好友兼兄弟多宝体育,把我放过去也是有要他照顾之意,奈何公司工资实在太低,我在第二个项目经理那里待了三个月左右就离职了。

  现在的情况是:第一个项目经理已经升任集团公司某部门正职,第二个项目经理升任分公司副总,第一个生产经理依然在项目上做生产经理多宝体育,而且已经快到退休年龄。

  组这个局的目的,一个是前几天有个在公司工作七年的同事离职,他多少也算是我们这个团队的人,也算是第一个项目经理的兵,想着看能不能叫第一个项目经理挽留一下。

  另一个原因是现在第一个生产经理现在混得并不如意,想着看能不能请第一个项目经理帮把手,换个项目做,顺心一点。

  首先,现在市场确实不景气,三十年河东三十年河西,集团内部市政公司干得如火如荼,但其他公司的业绩非常难看,甚至亏本在做,员工都要降薪了,甚至分公司都要解散了,因为没有新项目。

  但是倒回去五年十年,分公司的业务多得做不完,那时候大家都很开心多宝体育,虽然条件艰苦,但依然开心,因为大家都有奔头。

  可是现在,从公司到项目,每个人都只想着自己,都想着怎么让自己轻松点,多挣点,没有一个站在项目的角度去解决问题的,一个都没有。

  所以小生我在酒桌上借着酒劲跟第一和第二个项目经理直接说:现在分公司没有一个项目经理能接他们的班,现在摆在明面上的几个项目经理,缺点都太明显了,没办法扛起项目经理的大旗。

  两位项目经理也是在感慨,现在85和86年出生的项目经理和他们两个82年出生的项目经理,虽然年龄就差三四岁,但是能力方面却感觉完全不是一个年代的情况,差太多了。

  还感慨说现在的年轻人确实在吃苦方面有些不足,并不是说非要去吃苦,而是对自己专业水平提高这方面,没有他们以前那么上心了。

  他们刚做技术员的时候,那就是白天跑现场,晚上做方案和内业资料,那时候哪有什么资料员,全部都是自己做,你自己这块进了什么材料,都要你自己去报审报验的。

  所以他们那一批出来的,都是全能型选手,六边形战士,后来从业人员越来越多,分工越来越细,导致各个部门越来越专业,全能型选手反而越来越少了。

  所以导致现在分公司管理层有点断层,有能力的上去了,但没人能接班多宝体育,就算集团公司给分公司一个十个亿的项目,也没有团队能接下来。

  这也是很多施工单位的通病,现在在位的大领导都是60后,马上到退休年龄了,但是70后80后里面能接住老一辈资源的,很少。

  整个行业都存在这种断层现象,有能力的,要么升职不在项目或者分公司了,要么跳槽了,留下的,能力也有,但没有那么全面,总有这样那样的缺点。

  但是第一个项目经理说,这些都不是我们操心的事情,我们只需要按照公司的规章制度做好自己分内的事情就好了,其余的,总会有个结果出来的多宝体育。