开云体育工程项目建造周期长，流程复杂，施工现场作业环境复杂、风险源种类多样，特别是石化工程项目，从建造到生产运营的各个环节中，存在较大的危险危害因素，作业中不可预见因素多、难度大，一旦在任何一个环节中安全管理不到位，极易发生事故。因此，对工程项目进行全过程的集成管理，实现各流程数据的互联互通，有助于工程企业强化抓好项目全生命周期质量安全工作。但是由于目前大部分工程信息系统都是割裂的，不同人员使用不同的工具，导致数据孤岛，数据丢失，难以实现工程项目全过程集成管理。
引入一体化工程项目全生命周期管理平台，对安全生产至关重要。一体化平台可以
，项目所有数据在统一中央数据库中储存分析，实现优化项目规划，规避工程风险。质安隐患实时上报，快速响应。项目质量安全数据可追溯，权责清晰。质安数据智能汇总，及时决策。全面提升工程质量安全，促进高质量可持续发展。
完善的项目规划，是工程项目高效交付、保证质量安全的关键。工程项目一体化管理平台可以很好地辅助项目团队在项目规划之初就汇聚各项目参与方、高层管理、技术专家、安全质量管理专家等，集合各方的专业知识和建议编制可执行计划，科学安排周期，合理排布资源，模拟施工过程顺序，预测资金资源需求，优化施工流程，发现潜在施工难点风险点，提前做好规划。实现多计划联动，多维度分析，减少交叉作业面交接困难。以最优化的项目规划指导项目建造，从源头上防范工程风险。
工程项目的建造过程十分复杂多宝体育，施工现场环境多变，施工人员流动性大。项目施工管控难，从而造成项目延误、安全质量事故时有发生的现象十分普遍。这是施工团队急需解决的问题。工程项目一体化管理平台把项目计划和施工管控集成到一体化平台中，赋能施工团队按照规划进行作业，实时监控施工进度、施工安全及质量，确保项目建造跟规划相符，最大化降低项目延误及安全质量事故发生的可能。
做好工程建造阶段的质量安全管理，要把好工程质量各环节和各阶段检查验收关，确保工程质量安全相关资料真实、完整、及时。通过一体化平台配备的移动应用，现场人员可以实时记录上报每项质量安全隐患，并同步传输到一体化平台中台进行闭合管理，让各项风险都能得到快速响应，确保所有质安问题能及时反馈，展示状态，真正落实处理。
施工人员的安全意识及整改责任的及时完善落实是影响项目质量安全的关键。整合BIM项目全生命周期应用的一体化平台，可以实现质安隐患与BIM模型的关联，从而精准定位质安问题，并实现现场质量文件的关联。从而实现质安问题明确指向责任人，质安问题及时整改和汇报多宝体育。
配备工作流管理器的一体化平台技术，可以实现质安管理流程的自动化。项目团队可根据业务需求自定义质安管理流程，明确审批权限。实现审批流程的自动触发，整改任务的自动推送等。促进项目团队高效沟通，提升质安管理效率。一体化平台能实现施工进度和质安管理联动，申请完工同时可自动触发质安检查请求，质安检查通过后方可闭合完工申请，确保每一项任务保质保量完成。
基于统一中央数据库的一体化平台，搭载BI商业智能技术，可以帮助工程项目团队实现施工现场质量安全数据动态化管理，质安问题整改状态实时更新。可快速创建可视化BI智能看板多宝体育，清晰展示当前企业内部所有项目的质量安全情况，了解相应项目是否已进行质安检查、质安隐患处理进度及责任人等分析多宝体育，助力决策，提升现场质量安全管理的精度与效率。
整合项目全生命周期的一体化平台，可实现项目规划、建造与运维数据的互联互通。项目完工交付后，建造阶段的数据可无缝流转到运维阶段，为项目的安全、持续运营提供强大的数据基础。
RIB的旗舰产品iTWO4.0，是一款全球领先的5D工程建造一体化管理云平台，涵盖了从规划设计、建造、到运维的建筑工程全生命周期，通过四个“全”来实现企业一体化管理。包括全企业的业务融合、全流程的精益管控、全寿期的集成应用以及全人员多方协同。
作为工程建造一体化管理云平台，iTWO 4.0配备强大企业级中央数据库，强调唯一真实数据来源的重要性，注重数据的互联互通多宝体育，通过深度整合BIM提供项目全生命周期的全流程、全人员管理支持。通过一个平台实现数据在各业务角色的流转，纵向确保业务流程的通畅性，横向打通业务间的数据联系，内外部的沟通协作，达到项目全过程可控及数据透明共享，实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同，全面提升企业级项目管控能力，质量安全管理能力，帮助工程与建筑行业用一体化数字化管理思维实现项目高效、安全、高质量建设。
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