开云体育实现规模化采购效益，通过系统自动化技术，自动计算和分析，近期及远期企业集中采购数量和种类，提供企业充分的决策依据。

　　工程现场监控，工程现场事务处理多宝体育，现场资料管理，工作联系单，材料质检等的工程工地现场事务的管理和监管。

　　竣工管理是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和 工程质量的重要环节，对企业工程项目进行归档控制管理。

　　投标流程化管控，自动化实现对投标整个过程的流程化管理 针对企业的发展，对项目进行跟踪运作，对招投标计划统一集成管理。

　　实现企业内部各种信息的发布与管理，表现形式为集团网站。将协同办公及其他系统所提供的服务进行统一，提供全方位的服务。

　　满足各种协作型组织协同管理的需求，实现企业的内部协同办公，任务过程的追踪，监督。实施任务过程化、规范化多宝体育、信息化。

　　针对工程项目管理及建设行业企业的特点，实现人力资源规划 管理，达成项目集团性企业的人力资源管理，促进企业持续发展。

　　设置完备的监管机构，落实质量目标责任制，规范施工流程。强化质量安全有效化，形成企业质量检验标准。

　　有效管理销售人员及销售过程多宝体育，提高工作效率。也加强了 对潜在客户实行线索主线管理追踪，提高销售率和把握重点客户。

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　　提供了项目WBS分解及进度管理的功能多宝体育，为企业提供一个计划制定 物资调配的平台，实现合理的分解项目，合理调配人手。

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